טלי פלד

קצת עלינו

טלי פלד

מנהלים צעירים הם עובדים מוכשרים ומקצועיים שבלטו בארגון וקודמו לתפקידי ניהול, אך קיים פער גדול בין האיכויות המקצועיות שלהם לבין יכולתם להצליח כמנהלים. את הפער הזה עליהם להשלים בפרק זמן קצר ביותר על מנת שיוכלו להצליח בתפקיד ניהולי בבחינת win-win עבורם ועבור הארגון.

לכשלון של מנהל צעיר בתפקיד יש השלכות רבות, מקצועיות ואישיות, על המנהל עצמו אך הדבר כרוך גם בנזק ועלויות לארגון: בזבוז זמן ניהולי, עלויות גיוס, עיכוב פרויקטים, כשלון בתפקיד ועוד. מאידך, לארגונים רבים אין את הזמן/יכולת ללמד מנהלים צעירים, לחנוך וללוות בכניסה לתפקיד.

הפתרון:

השרותים של 'הבית למנהלים צעירים' שיאפשרו למנהל ליווי, חניכה ורכישת מיומנויות ניהול כך ששני הצדדים יקצרו את הפירות ויצליחו.

השרותים שלנו לארגונים הרוצים להכשיר מנהלים צעירים לתפקיד על מנת שיצליחו בו:

1. תוכנית ליווי אישית (חוץ ארגונית) בכניסה לתפקיד ניהולי – 12 מפגשים אישיים.
2. קורס מיומנויות ניהול ייחודי למנהלים צעירים – תוכנית פנים ארגונית, עד 10 מנהלים.
3. שליחת מנהל צעיר לקורס מיומנויות ניהול למנהלים צעירים – קורס הפתוח לקהל הרחב, 6 מפגשים בשעות אחה"צ/ערב.

לפרטים נוספים: בטלפון

—-

הטבה מיוחדת- ארגון שישלח לקורס יותר ממנהל אחד יזכה להטבה:

 מנהל ראשון – תשלום מלא

מנהל שני – 5% הנחה

מנהל שלישי – 10% הנחה

*גם אם יש לכם בארגון רק מנהל 1 צעיר כרגע, אתם יכולים לשלוח אותו.

מי אני?

טלי פלד (MA) – מתמחה בליווי מנהלים צעירים בכניסה לתפקידי ניהול ראשונים, מקנה להם מיומנויות ניהול, מסייעת להם להתמודד בהצלחה עם סיטואציות ניהוליות שונות מחיי היומיום שלהם, מלמדת אותם כיצד להימנע מטעויות של מנהלים מתחילים, כיצד לנהל נכון מהרגע הראשון וכל זה במטרה שיצליחו בתפקיד בבחינת win-win עבורם ועבור הארגון.

אני בעלת ניסיון ניהולי של 25 שנה בחברות בין לאומיות כמו: צים, APPLE ישראל, FEI-Frequency Electronics Inc ועוד. בעשור האחרון מתמקדת בליווי מנהלים צעירים להצלחה בתפקיד.

המומחיות שלי

המומחיות שלי בעשור האחרון הינה בחניכה וליווי של מנהלים צעירים כך שידלגו על מהמורות וטעויות המצפות להם בכניסה בתפקיד באמצעות הקניית מיומנויות ניהול, סיעור מוחות והעלאת דילמות מחיי היומיום שלהם תוך מתן פתרונות לסיטואציות מורכבות, מיקוד בליבת התפקיד, למידה של התנהלות אישית וניהולית אפקטיבית ומקדמת, עבודה נכונה עם בוס ישיר, צוות וקולגות ועוד נושאים רבים אשר ישמשו סט מיומנויות ניהול נרחב להמשך דרכם בכל תפקיד ויאפשרו להם חיבור לתפקיד ולארגון והצלחה אישית וארגונית.